江福公司焊装车间基于精益生产的现场改善
精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑,是具有革命性的生产管理和实践方式.本文以江福公司焊装车间作为研究对象,通过在生产现场的实地考察,发现了焊装车间的诸多的问题,并通过引进”5S”管理、定置管理等管理工具以及结合5W1H分析法对现场进行了改善,以帮助焊装车间改善现场生产环境,提高工作效率,降低生产成本.最后指出只有通过加强员工的现场执行力才能使改善能够持续、持久.
汽车制造企业 车间管理 精益生产 现场执行力
梅芬 文鹏
安徽江淮福臻汽车服务有限公司 安徽合肥230051 熔盛机械有限公司 安徽合肥233041
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336-340
2011-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）