合作创新战略及案例分析--煤炭产业技术创新战略
本文通过分析中煤能源集团、神华集团公司等煤炭企业技术创新案例,通过分析由原煤炭部科教司牵头,组织全国重点煤矿产、学、研合作,采用模仿创新方式,完成煤炭产业锚杆支护技术创新,并向全国推广应用的案例,探讨研究了煤炭产业的技术创新战略,指出煤炭产业技术发展阶段差异较大,先进企业的创新战略应选择率先创新与模仿创新并存,其他大多数企业则应主要采用模仿创新战略.创新项目合作过程设计和管理是合作创新能否成功的主要因素,要重视各创新主体资源配置,发挥各自优势,推进国内外、产业内外的产学研合作,建设无边界技术创新战略联盟,形成主体开放、模式多元化的产学研用集成创新格局.
煤炭企业 技术创新 产学研合作模式 经济发展战略
李冬东 陈立武
中国煤炭信息研究院,北京市朝阳区100029 中国中煤能源集团公司,北京市朝阳区100120
国内会议
北京
中文
331-336
2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）