关于如何调动员工积极性问题的探讨
在许多民营企业内部,员工普遍存在着雇佣思想,工作缺乏积极性和责任感,员工流动频繁,缺乏凝聚力和向心力的不良状况,员工对企业没有归属感,忠诚度低下,责任心不强.产生这种问题的根源是多方面的,复杂的.既有主观方面的因素,也有客观方面的因素;既有民营企业的原因,也有企业员工的原因.它是我国由计划经济转向市场经济,员工由国有企业职工转变为民营企业员工,对管理体制、劳动分配制度、价值观念、身份转变不适应的客观反映和必然结果.调动员工的积极性、创造性,是当前许多民营企业管理层感到非常棘手的问题.应根据企业不同现状，在摸清员工思想动态的基础上，从管理体制、劳动制度、激励和约束机制、绩效考核体系及企业文化建设等方面入手，采取有针对性的对策。
民营企业 经营管理 员工积极性
梁延涛
濮阳市振兴石油技术服务有限责任公司 河南濮阳457000
国内会议
郑州
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620-623
2011-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）