建筑工程项目成本控制措施分析
工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比,对各阶段目标成本完成情况进行差异分析,提出改进建议,使实际成本接近或控制在目标成本之下,建筑工程项目的工程造价控制、成本控制及管理,对工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨.施工企业项目成本控制在整个项目管理体系中处于十分重要的地位，造价编制与管理人员加强建筑工程项目成本控制对控制工程造价，增加经济效益，提高职工的主人翁意识和工作积极性都有极其重要的作用。特别是对提高工程质量、确保安全施工等方面也有深远的意义。
建筑工程项目 工程造价控制 成本控制 经济效益
江时武
中国长城铝业公司 河南上街450041
国内会议
郑州
中文
732-736
2011-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）