后发地区发展战略性新兴产业的时机选择与赶超路径--以平板显示技术的赶超实践为例
本文界定了战略性新兴产业的内涵,分析了战略性新兴产业的演化轨迹,即不确定阶段、主导设计阶段及确定性阶段,并探讨了各阶段的特征。进而,借助日本、韩国和中国台湾FPD技术的赶超实践,指出后发地区应努力把握产业过渡阶段的机会,利用技术发展轨迹中的机会窗口,强化学习能力和吸收能力,集中力量争取在战略技术上有所突破,并积极开发产业关键和共性技术,从而实施技术追赶。基于此,本文提出,后发地区在战略性新兴产业的赶超过程中,应结合后发地区的赶超能力和赶超机会,选择适宜的赶超路径,诸如路径跟随策略、路径跳跃策略以及路径创造策略,以“又快又好”地实现技术赶超。
区域经济 战略性新兴产业 演化轨迹 技术创新
黄永春 郑江淮 谭洪波 杨以文
南京大学
国内会议
武汉
中文
563-573
2011-11-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)