企业战略与知识管理战略动态演化路径案例研究
在动态复杂的竞争环境下,知识是企业最重要的战略资源,但究竟知识管理是如何给企业带来可持续的竞争优势依然是一个黑箱.本研究以李宁公司为案例研究对象,研究中国企业在成长过程中竞争战略与知识管理战略、知识管理能力建设之间的动态匹配与共同演化机制.本文以动态匹配演化理论为分析框架,以案例研究为核心方法,通过对李宁公司访谈等的一手资料,试图发现在过去20年时间里,李宁作为中国快速成长民营企业的典型案例,是如何通过环境的改变来调整自身的竞争战略,以及为了实现战略目标的发展,调整知识管理策略以实现对战略的支持.从而试图对中国民营企业的动态演化路径有更深入的理解.
企业经营 知识管理战略 竞争战略 动态匹配演化理论
张娜 董小英 余艳
北京大学光华管理学院,北京 100871 中国人民大学信息学院,北京 100872
国内会议
上海
中文
609-615
2011-12-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）