建立能源消耗评价计量管理体系实现企业可持续发展
近年来，随着国际能源价格的起起落落，给河南油田井下作业处的能源消耗管理带来了新的机遇和挑战。为了降低施工作业过程中的能源消耗，井下作业处积极探索和创新能源消耗管理，建立了一套适合井下作业施工特点的能源消耗评价管理体系，使能耗管理由计划性粗放式的管理向科学性精细化管理转变，实现了能源的合理利用和效益的最大化。文章阐明节能降耗是社会进步和企业发展的客观要求，同时压缩能耗成本是提高作业处应对经营风险能力的必然选择，建立能源消耗评价管理体系，一是通过队伍间能源单耗的评价和对比，找到能源单耗的标杆数据和预警数据，以促进工作队伍的积极性、主动性、前瞻性，全面掌握能源消耗动态，二是通过提高能耗管理的精细度，实现能耗管理过程的标准化和资料记录的规范化，三是通过提高全员节能意识和能耗管理水平，实现降本增效，提高企业的竞争能力。
企业经营 能源消耗 计量管理 可持续发展
谢照宽 石磊 蒋兴宇
中国石油化工股份有限公司河南油田分公司井下作业处 中国石油化工集团河南石油勘探局质量技术监督处
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2011-10-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）