风险评估在轨道交通建设项目管理中的应用
轨道交通工程与其他工程项目相比,由于具有复杂性和不确定性等突出的特点,投资风险很大,在建设、设计、施工、决策中都会遇到很多困难和障碍.因此建设项目管理过程中的风险控制将对周围环境、管线以及整个工程都具有重大的影响,如果在现场管理中决策考虑不周,势必对国家和社会造成不必要的损失和负面影响.风险评估研究的最终目的是为现场项目管理的决策提供依据,从而体现在对工程进展情况的掌控上.风险分析可以对一些不确定因素进行分析,将不可预见的风险因素转化为定量的指标,帮助业主和有关部门完成最后的决策,并通过计算风险效益来选择风险控制措施降低各种风险,包括工期风险、费用风险、环境风险等,以达到安全、经济、高效的管理目标.工程风险评估主要是对工程中主要存在的风险、风险发生的可能性进行研究，同时提出相应的决策建议以及规避措施、事故预案。在建设项目管理中应用风险评估结果进行合理管理，控制风险具有很重要的意义。在风险管理中，针对每个具体风险点进行风险分析和风险规避控制措施的研究，有利于工程的顺利实施。
轨道交通 项目管理 风险评估 决策行为
童莉莉
美施威尔(上海)有限公司
国内会议
武汉
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331-336
2011-11-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）