律师参与建设工程项目管理的新模式
由于大型、特大型、结构复杂的工程项目越来越多;新工艺、新材料的广泛应用;新的融资方式、承发包模式、管理模式的不断出现,都使得工程项目的各系统界面处理难度越来越大.传统的律师参与项目管理的模式已难以适应现代戏工程的要求,本文试图以一种由律师与造价师、招标师、和/或投资咨询师组成团队,共同为业主提供项目管理咨询服务.这种模式也同样适用于为施工方、分包方、设计方等其他项目参与者的项目管理提供的咨询服务.
律师制度 建设工程 项目管理 咨询服务
伍纯建
重庆学苑律师事务所
国内会议
重庆
中文
66-69
2011-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）