高校转型升位发展中科研平台和科研团队建设的思考
本文分析了高校转型发展过程中科研平台和科研团队建设中存在的问题，以我校科研平台建设和科研团队建设为模板，提出了适用于普通高等学校科研平台建设和科研团队建设的建设思路和管理模式，学校鼓励跨学科、跨单位共建校级科研平台，鼓励校级科研平台以适当方式与党政机关和企事业单位进行科研合作，在互惠互利、共同发展的原则下促进科研平台的建设与发展。科研平台的管理实行优胜劣汰，动态管理，总量控制，有进有出。细分科研平台设置，明晰科研平台目标，加强科研平台管理，支持科研团队申报，加强团队资助奖励，搞好科研平台建设；加强科研平台评估，提升科研平台层次；对于提升学科、科研水平，培养学术领军人物具有重要现实意义。
高等院校 科研平台 团队建设 管理模式
余兴厚 王立存
重庆工商大学,重庆400067
国内会议
太原
中文
44-47
2011-08-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）