新加坡国立大学医院人才管理机制启示
本文明确了人才管理机制的重要性，具体分析了用人之长与牵引机制、容人之短与约束监督机制、情感管理与激励机制、管理者角色特征与竞争淘汰机制。新加坡高级医院管理培训与考察印象最深刻的就是他们在医院管理方面能坚持”以人为本”的服务理念,创建以”顾客为中心”的医院文化,实现让国人延年益寿、生活更健康来作为新加坡国立大学医院人性化服务的核心.“发展才是硬道理”，发展的支撑是人才，科学而有效的管理己成为当今决定医院或学科兴衰及专业成败的关键。
医院机构 人才管理 人本理念
张迎宪
国内会议
上海
中文
580-581
2011-03-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）