依靠管理、技术、人才、人本等要素促进义煤集团公司跨越发展的转型研究

摘要：

讲述了”十一五”期间,义煤集团公司紧紧依靠管理、技术、人才、人本等要素,总结了集团公司强力实施财务销售采购三统一管理，全面创新企业管理模式，积极推行精细化管理模式，新技术的推广应用，人才的培养与引进，树立“以人为本”理念的具体做法。不仅实现了速度和规模的跨越,更实现了质量和效益的跨越.

关键词： 煤炭企业 经济转型 管理模式 技术创新 人才策略 人本主义

作者: 张雪锋 贾纪念 娄磊磊

作者单位: 义马煤业集团机电设备租赁站 河南义马472300

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 贵阳

会议语种:中文

页码: 73-76

在线出版日期: 2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）