塑造落实文化建设标杆班组

摘要：

班组是最基层的、最微小的执行和落实的组织,笔者从塑造班组落实文化入手,以”知、行、责”三字为方针,以”五知”为指导,统一思想;靠”三行”落实,保障目标;责任追究,奖罚到位,推进班组目标快速实现.通过班组落实文化的塑造和实施，班组建设的工作目标将会更加快速地实现，班组的战斗力、执行力、创新力以及凝聚力将会不断增强，班组这个企业的细胞也将成为企业最基层的、最坚实的落实团体。

关键词： 煤炭企业 标杆班组 文化建设 管理目标

作者: 王彦

作者单位: 淮北矿业集团祁南煤矿 安徽宿州 234115

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 贵阳

会议语种:中文

页码: 200-203

在线出版日期: 2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）