浅探”心理契约”在老矿区劳动管理中的作用
文章阐述了”心理契约”在老矿区的特殊作用,构建心理契约重在劳动组织过程管理,创建和谐劳动关系,贵在心理契约明晰给力以及心理契约兑现的影响.心理契约的兑现将会大大增强员工与企业之间的安全感和相互信任感。员工的心理满足、公平和谐的工作氛围将会激发其产生强烈的主人翁感、责任感、自豪感，这时便会以组织对自己所负的责任来衡量自己对待组织的每一行为，以其作为调节自己行为的标准，为组织奉献自己的最大绩效。员工与企业在情感上融为一体，员工为企业奉献会获得幸福感，在发展和追求上找到了一致目标，和谐而统一，达成企业和员工双赢。随着员工自我价值的实现，成就感油然而生，员工对组织产生任何物质无法替代的忠诚感，效力于企业实现效益最大化。
煤炭企业 人力资源 劳动管理 心理契约
汪田锋 王朝辉
陕西陕煤蒲白矿业公司 陕西蒲城 715200
国内会议
第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
贵阳
中文
265-268
2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）