自动自发自主自管--陕西陕煤中能煤田有限公司现代煤矿”动车组”管理模式
文章介绍了陕煤中能煤田有限公司动车组管理方式的概念、内涵及做法.在动车组管理的操作上，以“五精四无”管理为方法，抓标准化、规范化和团队化。主要解决安全矿井、工作效率、凝聚力三大难题，使矿井简约、系统顺畅、装备精良、作业环境安全优美，管理运行无浪费，组织架构无扯皮，观念行为无懈怠，标识编码无缺陷，提供员工一碗饭、一舞台、一空间、一环境，使员工安心、安定、安家，把需要工作的人变成工作需要的人，进而形成具有自身特色的“动车组”管理方式。并取得了良好的效果。
煤矿企业 动车组班组 管理模式 人力资源
黄彬生 李飞
陕煤中能煤田有限公司 陕西榆林 719000
国内会议
第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
贵阳
中文
275-280
2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）