强化供应商管理实现双赢
文章介绍了通过强化供应商管理,与供应商建立了战略型合作伙伴关系,实现了本企业与供应商的”双赢”.并建立了供应商的激励机制。物资公司通过强化供应商管理，逐步形成以大中型名优供应商为主、中小型供应商为辅的，稳定可靠的供应商队伍。通过与供应商建立战略型合作伙伴关系，以较为合理的价格采购，要求供应商提供品质优良的产品，提升售后服务水平，提供后续技术支持，降低经营成本，使双方最终形成成本和利润优势，实现了企业与供应商的“双赢”。
煤炭企业 供应商管理 激励机制
曲宏严
开滦集团物资分公司 河北唐山 063004
国内会议
第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
贵阳
中文
326-329
2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）