浅析转型期国有煤炭企业使用劳务派遣工的几点弊端
”劳务派遣”作为一个廉价的人力资源来源越来越受到企业的青睐,国有煤炭企业也不例外,但在使用”劳务派遣工”过程中暴露出来的诸多弊端不得不引起人力资源管理者的重视.故如何能把这些弊端降低到最低,以至于不会影响到企业的利益是所必须面对的.并提出了加大劳务派遣工的培训力度，提高劳务派遣工的安全意识，加大劳务派遣工的留转、晋升力度，提升劳务派遣工的组织承诺，提升劳务派遣工的企业福利待遇，体现国有企业的社会责任感，选择与正规劳务派遣机构合作，降低企业用工风险的建议。
国有煤炭企业 劳务派遣工 人力资源 核心竞争力
陈为华
徐州矿务集团三河尖煤矿 江苏沛县221613
国内会议
第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
贵阳
中文
338-340
2011-10-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）