建立国有企业人才培养开发机制探索
建立富有生机和活力的用人机制,培养、造就一支适应新形势要求的、优化精干的干部队伍,是不断把改革开放和现代化建设推向前进的重大问题.笔者就如何建立富有生机和活力的用人机制进行了粗浅探讨.并提出了建立公开考聘机制,提高人才素质,建立公平竞争机制,建造选优平台,建立民主参与机制,提高选聘透明度,建立干部交流机制,激发人才活力,建立干部考核机制,增强自我约束,建立监督检查机制,提高自律观念的建议。
国有企业 人力资源 人才培养 管理模式
颜丙林 潘光军 王飞
兖矿集团唐村实业公司 山东邹城273522
国内会议
第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
贵阳
中文
354-356
2011-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)