徐州矿务集团”十二五”煤炭大营销战略构想
文章在分析了徐州矿务集团面临的内外部环境后,提出了徐州矿务集团要更好更快地发展就必须跳出自身资源的限制,运用区位和品牌优势发展煤炭大营销.文章首次解释了煤炭大营销的概念,确立了徐州矿务集团”十二五”煤炭大营销的指导思想、主要目标、原则、保障措施,从而最终实现徐州矿务集团从煤炭采掘为主企业到煤炭经营为主企业的根本性转变的结论.
煤炭企业 营销战略 品牌策略 经营管理
冯伟
江苏省徐州矿务集团煤炭销售运输公司 江苏徐州 221006
国内会议
第十二届中国煤炭经济管理论坛暨2011年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
贵阳
中文
392-396
2011-10-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)