会议专题

中小学教师隐性知识管理模式的建构

本文在对教师隐性知识特征分析的基础上,从隐性知识管理关注的隐性知识的获取、利用、转移和共享4个环节出发,分别就各环节提出中小学教师隐性知识的具体管理模式,以期实现中小学教师对自身隐性知识的有效管理.同时,由于隐性知识的高价值性,要使学校内部拥有隐性知识的教师主动转化传递其隐性知识,需要学校激励机制的配合,而这也向中小学管理者提出了新的要求。

中小学教育 教师队伍 隐性知识管理 激励机制

徐永祥

浙江师范大学教师教育学院,浙江金华321004

国内会议

中国教育技术协会信息技术教育专业委员会第七届学术年会

浙江金华

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189-193

2011-07-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)