长庆油田地面建设推行EPC项目管理模式的探讨
推行EPC项目管理模式,是加快与国际接轨,提高工程建设项目管理水平,以促进建设项目科学化、规范化和法制化管理的最佳项目管理模式.本文结合实际,分析了EPC项目管理模式在长庆油田实施的必要性和适用性,剖析了实施这种管理模式面临的困难和解决思路,提出了试点的原则、制度、组织结构模式和管理要点,从而达到在大规模建设环境下减轻业主管理强度、提高建设质量和加快建设周期等目的.
石油企业 工程建设 EPC项目管理模式 适用性
李易明
长庆油田公司基建工程部 陕西西安710028
国内会议
西安
中文
121-125
2011-06-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)