基于层次分析法的项目资源不同重要性的分析
资源管理在项目管理的成功实现过程中占有很重要的位置,项目中涉及到的资源往往多种多样,每一种资源对某项目顺利完成所做出的贡献是有差别的,在资源管理中,掌握不同资源对项目的重要程度的不同,进行有区别管理,对项目管理人来说意义重大.层次分析法为该问题研究分析提供了有效的工具,其分析结果对项目管理者来说,是一项非常有价值的参考.从本文的分析可以看出，分析项目不同资源的重要性对进行项目资源管理意义重大，层次分析法为该问题研究分析提供了有效的工具，其分析结果对项目管理者来说，是一项非常有价值的参考。本文是以六大资源为例进行分析的，如果具体分析某种资源中不同种类的相对重要性，易可采用上述方法进行分析。
项目管理 资源分类 层次分析法
王扬 王租和 张传明
山东科技大学,青岛,中国,266510
国内会议
西安
中文
155-159
2011-06-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）