自主创新---航星技术发展之路
上海航星机械(集团)有限公司是国内首屈一指的工业洗涤设备专业制造生产企业.近年来,随着国家及相关部门对高效节能、低耗低排的新能源型产业的扶持力度不断加大、现代制造业结构优化调整、生产技术的进步等有利因素,大大促进了工业洗涤设备行业的快速发展.本公司充分结合企业自身发展特点，构建了多项科技创新机制，以机制带动创新活力，以机制保障创新的顺利延续。注重创新投入，构建完善的投入机制。公司制订了一系列制度进行保障的同时，确保每一年的自主创新投入均在年度销售额的4％以上，用于新产品项目开发与科研检测设备的购置、更新及研发实验室的扩建。注重对技术开发人员精神和物质两方面的激励，强化创新激励机制。注重成果后续开发，提升成果转化机制。从源头抓起，提高项目立项质量，突出成果转化能力和市场前景分析的评价。建立有效的学习机制。团队的知识水平，是决定企业自主创新能力的基础。同时企业认知能力决定了企业能否形成自主创新能力。因此，根据公司现有知识结构和认知能力，建立有效的学习机制来促进企业员工的学习、吸收、应用和创新。不断加强技术人才培养，形成完善的人才培养体系:建立一套有效的培训机制，定期对技术人员进行培训，提高其科研技术水平，也为公司的后续发展储备力量;通过各种有效手段鼓励和支持员工继续教育，充分吸收先进的科技成果，掌握最新行业技术发展趋势。建立产学研互动的研发机制，充分利用高校专家资源优势，进行科研项目的共同研发，充分发挥各自资源优势完成技术创新研发并将新技术推向市场，并创造相互学习的氛围，互助互勉，互补互利，以不断提高企业的科研技术水平，并形成企业的自有知识技术。
制造企业 洗涤设备 技术创新 资金投入 人才培养 激励机制
国内会议
北京
中文
253-260
2013-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）