一种基于”PERFORM”的高绩效团队评价新体系
高绩效团队能够最大程度地发挥团队独特优势.团队评价既是团队管理的基本要求,也是改善团队行为的基本手段.本文在对团队绩效评价研究文献综述的基础上,从一个新的视角,即从高绩效团队的”PERFORM”特征出发,构建了7个评价维度、27个具体评价指标的团队评价新体系.该体系较其他评价体系相比优点在于:第一，从高绩效团队的本质特征来构建评价体系，使得每个团队能够根据这个评价“指挥棒”进行自我修炼、自我矫正、自我提高;第二，该评价体系可以作为团队诊断的一种管理工具，便于团队管理者定期开展自我诊断与行为改善;第三，该评价体系能够从管理实务角度为组织提供一个考评团队的有效方法。
团队管理 绩效水平 评价指标体系
蒋娇 吴价宝 张帅兵
淮海工学院商学院
国内会议
南京
中文
533-540
2011-11-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）