四年四大步的亨圆战略规划

摘要：

本文从山东亨圆铜业有限公司战略规划的形成与发展、实施与推进、措施与保障三个层面,系统阐述企业通过落实战略规划,提升企业综合竞争能力,迅速成长壮大的典型做法.实践证明该公司通过有效实施公司战略规划，创新经营管理模式，实现了规模效益四年四大步，迅速成为有色产业一颗新星。

关键词： 铜加工企业 战略规划 综合竞争能力 循环经济

作者: 燕志富

作者单位: 山东亨圆铜业有限公司

会议类型: 国内会议

会议名称: 中国铜加工产业技术创新交流大会暨第二届中国(铜陵)铜基新材料产业发展论坛

会议地点: 安徽铜陵

会议语种:中文

页码: 412-417

在线出版日期: 2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）