煤矿基建期间安全生产与管理的探讨
本文根据自己的现场工作经验、结合企业的特点,对煤矿安全生产管理工作进行分析，建议做好“安全理念”的思想预防，做好“安全文化”的行为预防，做好“安全管理”的技术预防，抓安全管理必须务实，任何的不务实、不作为和乱作为都有危害，都不可取。在安全管理中要从大局着眼，从细微处着手，想在心里、挂在嘴上、看在眼里、跑在腿上，时刻绷紧安全这个神经，强化细节管理，抓好安全闭环管理，其重要意义在于强调对待安全工作必须认真负责，不能遇到问题就绕道走或者互相推诿扯皮、踢皮球。确保安全生产，除了企业不断完善管理制度外，更需要职工有持之以恒的毅力和律己的良好心态。抓安全工作仅仅依靠领导和安全员是远远不够的，领导和安全员其职责主要是监督、检查，了解生产现场，班组安全状况，发现安全隐患，获取安全信息，消除安全隐患，促进安全生产。只有依靠自己，安全学习的积极性、遵章守纪的自觉性才会增强，安全意识和防范技能才会在日常的工作实践中不断提高，才能及时发现自己身边存在的安全隐患，才能积极主动地采取有效措施进行整改和防范。
煤矿企业 安全生产 务实管理 细节管理 闭环管理 自律意识
张彦波
中煤一建第十工程处
国内会议
北京
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136-138
2014-10-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）