数字内容产业观察与报业转型思考
本文对国内数字内容产业的概况进行了归纳,总结分析出其较为可行的商业模式.由此出发,结合传统报业媒体的特点思考了借鉴数字内容产业的可行经验实现传统报业媒体的转型路径.近几年一直是手机出版、网络游戏、网络广告主宰者数字出版。这三个大头中，手机出版可以被认为是狭义的数字内容产业，网络游戏和网络广告可以被认为是广义的数字内容产业。同时，可以看出数字报纸增速最快，一般来讲，这是逐渐从发展的培育初期逐渐向爆发期过渡的重要表现。手机出版、手机报、网络文学、金融信息、专业数据库等数字内容目前己经形成比较清晰的商业运营模式。从这些比较清晰的商业模式中可以看出，数字内容需要在某个领域做到深入、专业和独特，才会有用户愿意付费，也才能体现出其商业价值。对于报业数字内容的开发，一方面借鉴现有比较清晰的“产业链式”的数字内容商业模式，另一方面需要逐步重视在网络新媒体中大数据的开发利用。在产业链式的商业模式路径中，内容、平台、用户和支付四个环节上，均需要考虑报业自己的合适做法。
报业集团 数字内容产业 数字出版 运营模式
汤代禄
大众报业集团信息技术部
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2013-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）