世界项目管理探索之路(提纲)
作者受邀参加中国建筑业协会工程项目管理委员会组织的中国工程项目管理高峰论坛,借助这个平台,结合从来自全球各地的众多专业人士那里了解到的项目信息,重点分析了建筑业在美国的发展.美国的主要工程建设项目，在二十世纪初，土木项目通常都是由建造师、工程师以及主要的建造者来管理，到了二十世纪五十年代，这些组织开始系统的应用项目管理工具和项目管理技术来管理复杂项目。美国项目管理协会于1969年在美国成立，目前，在美国有超过50万个会员。美国几乎所有私有企业都加入协会组织，受协会的管理，客户都有业主代表，来负责公司的组织架构。如果这名代表工作能力有限，不足以担任大型项目的协调组织，那他会聘用一家项目管理公司，并直接向他报告。建造师办公室按照这种结构发起一个项目。根据项目的复杂程度，通常由项目经理负责管理项目。总承包商办公室按照这种结构发起一个项目。根据项目的复杂程度，通常由项目经理负责管理项目。
建筑业 项目管理 美国
马克D.伯特利
加拿大三五全球投资有限公司
国内会议
第12届中国国际工程项目管理峰会暨全国建筑业企业优秀项目经理经验交流会
西安
中文
74-77
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）