如何做好设施蔬菜产业合作社
本文首先论述了合作社是农业发展的必然产物，其次指出合作社发展的现状及存在的创办目的不纯，政府设施配套不到位，缺少综合素质和管理能力强的理事长等问题，最后提出合作社发展的新型模式，即成员由开放性向封闭性转化，与成员的关系契约化，与非成员的贸易额增加，成员控制转化为经理控制，进行公司化运营等。
设施蔬菜产业 合作社 生产经营 管理模式
李春香
寿光市田苑果菜生产专业合作社
国内会议
山东寿光
中文
87-91
2013-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）