赢得值分析在核电工程项目管理中的应用
文章针对核电工程项目管理中工程进度计划(WBS)与工程成本很难实现动态对比分析的问题,借助信息化平台,以WBS和工程概算结构(CBS)为主线,通过与进度管理系统P6及财物核算及成本管理系统的集成,实现了对工程赢得值的管理及指标展示,从而实现了对工程进度、成本完成情况的全盘掌控,为工程项目的顺利进行提供实时、动态、全面、真实的决策支持。
核电企业 工程项目 进度管理 成本控制 赢得值法
姜礼瑞 秦绪涛 宋忠洋
江苏核电有限公司 连云港222042
国内会议
北京
中文
380-384
2014-12-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)