苏里格气田数字化管理建设探索与实践
面对鄂尔多斯盆地苏里格气田建产速度快、区域面积大、管理点多、人力资源相对不足的现状,迫切需要建立适应气田快速发展的高效管理运行机制,探索和实践数字化管理建设模式,开创了气田管理现代化的新局面.通过以单井、管线、集气站、处理厂等基本生产单元过程控制为核心功能的生产管理系统;以生产指挥调度、安全环保监控、应急抢险、开发动态监测为核心功能的生产运行指挥系统;以油气藏管理、经营管理为核心功能的决策支撑系统的”三端”数字化系统建设,气田实现让数字化说话,听数字指挥,实现网络化、智能化管理. 在生产工艺流程优化的基础上将数字化与劳动组织架构相结合,合理划分生产单元,按生产流程设置劳动组织架构,实现生产组织方式和劳动组织架构的深刻变革,突出数据流和业务流的统一.苏里格气田数字化管理,最大限度的减轻员工劳动强度,提高工作效率和安防水平,体现了现代精细管理的理念,提高了气田管理水平,适应大气田建设和管理的需要.
气田建设 生产管理系统 数字化模式
高玉龙 朱迅
中国石油长庆油田苏里格气田研究中心 陕西省西安市 710021;低渗透油气田勘探开发国家工程实验室 陕西省西安市 710021
国内会议
山东泰安
中文
250-252
2013-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）