精细化成果报告
精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。三一电机凭借着高水平的管理团队，在电机制造行业开辟出了属于自己的一条精细化之路。
电机制造行业 产品质量 精细管理
周斌 李保昌
北京三一电机系统有限责任公司,北京102202
国内会议
中国电机工程学会大电机专业委员会、中国电工技术学会大电机专业委员会2012年学术年会
乌鲁木齐
中文
198-200
2012-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）