实行全面预算管理提高机电设备安装管理水平
现代企业的竞争,主要是战略、管理、技术、信息、服务的竞争.现阶段各制造企业同时具有安装业务,机电设备安装是机电设备制造的延伸,其管理水平的高低直接影响到机电设备制造能力的实现,其服务水平直接影响到制造业务的拓展.针对机电设备安装远程控制的特点,实行全面、全员、全过程预算管理,在企业战略目标的指导下,采取矩阵制组织结构,对机电设备安装进行全面规划,制定各层次目标,及时反馈、层层沟通落实.建立、完善并实施从合同投标、承接到工程质保期结束管理等纵向管理制度,通过以项目经理项目目标成本预算管理横向贯穿,使参与项目的人员注重项目整体的成果,有利于公司各层面的绩效考核,提高机电设备安装管理的规范、创新水平及企业管理效率,促进企业又好又快的发展.
机电制造企业 安装项目 全面预算管理 过程控制
张爱武
东方电气集团东风电机有限公司,四川乐山 614802
国内会议
武夷山
中文
523-527
2011-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）