会议专题

预算定额在上海商业有限公司直营店的应用研究

笔者在本文中应用预算定额的方法,探索如何建立卷烟直营店的各项成本费用预算定额标准,将其控制在一个科学、适度、合理的水平,为建设规模合理、成本适度的直营店成本费用预算定额及其控制提供理论和实践支持。以直营店单店作为成本费用中心,以理性预期分析、统计分析、公允市场等方法构建直营门店预算定额体系,建立直营店成本费用的构成模型,井通过本量利工具来作为引导来深入剖析直营店的具体成本费用项目,为商业直营门店的经营管理提供了一个可用的路径。商业直营门店的成本费用预算定额与经济贡献的联动机制,增强了管理和对市场应变的能力,一定程度上保证了直营店使得、合理的费用与经济效益的关系。为建设严格规范、富有效率、充满活力的上海烟草商业零售门店提供了理论和实践支持。

卷烟商业企业 直接营销 预算定额标准 成本控制

王春松

上海烟草集团有限责任公司 财务管理处 长阳路717号 200082

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2014-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)