地市级二级综合医院差异性竞争策略实践与探索
随着社会经济的不断发展,人民群众对健康的需求也日益趋高,原有的城市三级医疗网络逐渐显示出其结构性问题,代表当地医疗水平的大型三甲医院人满为患,群众看病难、看病贵问题日益突出.而部分二级医院则就诊者寥寥无几,导致国有医疗资源浪费严重.2006年,国务院提出在城市”建立两级双向卫生服务体系”的总体思路,将现行的三级医疗服务体系转为区域医疗中心和社区服务中心组成的两级城市卫生服务体系.该院通过运用差异化竞争策略，取得了一定效果。技术水平不断提高，业务能力逐步增强，培育的几个重点专科在荆州市乃至江汉平原日负盛名；服务内涵和服务水准日益提升，塑造的“佳贝服务、加倍温暖”服务品牌日渐深入人心。
医院组织 竞争策略 服务体系 医疗资源
吴波 陈茂华
荆州市第二人民医院
国内会议
广州
中文
188-190
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）