处理好民营医院健康发展的几大关系
任何一个企业在不同的发展时期和阶段,都会受到自身或外部因素的制约;是谓瓶颈.民营医院也不例外.尽管各家医院遇到的瓶颈问题不尽相同,但归结起来主要的问题大概有如下几各方面.结合在民营医院工作的实际,浅谈一下看法和体会，提出要处理好医院定位与分布发展，老板专业水平有限与专业人员经营理念淡薄，发展阶段与管理模式，员工的文化差异与医院发展，人力资源的维护与医院发展等方面的关系，同时存在着医疗服务收费项目与实际收费项目不一致，医疗场所的扩充等方面的问题。
民营医院 管理模式 文化差异 人力资源
唐庆国 李健樑
海南骨科医院
国内会议
广州
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204-206
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）