细化护理流程在提升低年资护士工作质量中的运用
细化流程管理的开展，规范了各项护理工作的内容和顺序，更好的掌握所日常工作的细节，避免工作上的遗漏，保证了护理质量，能帮助低年资护士提升工作效率，增强信心、调动工作积极性。细化流程管理的开展营造了全科参与管理的氛围，培养高素质护理人才。流程设计的严密性、科学性，从吸引各层次护理人员的参与，起到引导和培育人才的作用，为护理管理人才的培养搭建一个很好的平台。流程的设计和管理需不断的完善，目前流程小组成员的学历、理论、科研水平等都受到一定的限制，所以在流程的设计和管理过程中仍存在许多不足，因此，医院各科室需加强对护理人员的培养力度，进行全面、进一步的培训。
护士 护理质量 流程管理 人才培养
蔡华 李丹 周维
湖南省人民医院
国内会议
广州
中文
282-283
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）