如何做好医院固定资产精细化管理的探索
本文首先讲述了医院固定资产管理面临新形势，分析了医院固定资产精细化管理新作法，提出了明确管理主体，划清管理责任，健全手续办理，建立固定资产管理台账等方面，在没有增加病人负担的情况下，通过加强固定资产精细化管理，提高了医院可持续发展能力和竞争优势，取得了良好的社会效益和经济效益。在新的医改形势下，我院在破解固定资产管理难题方面的做法或许对其他医院有一定的参考和借鉴价值。
医院组织 固定资产 精细化管理
刘法金 雷志勤
河南省人民医院
国内会议
广州
中文
417-420
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）