运用项目管理,提高药品运营效率--来自某大型公立医院的案例
本文以某大型三甲公立医院的药品运营管理为实例，探讨利用现代项目管理理论，来提高药品运营效率。药品周转效率的提升是很有意义的项目，下列要素是本案例中的得到，也是项目成功的不可或缺关键，提出了寻求院领导的支持，对员工进行宣讲，供应流程的重新设计，激励约束机制的制定方面的启发。
公立医院 药品运营 项目管理 供应流程
郑阳晖
广东省人民医院
国内会议
广州
中文
549-555
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）