创新管理破解医院集团化后影像学科发展面临三大难题
中国医疗系统在实现集团化的过程中影像学科发展面临三大难题：包括管理模式的不相适应、设备配置分散以及专业人才的相对匮乏，广东省中医院影像科采取了五项措施，适应集团化发展：一打破各分院影像科独立运行的格局，是实现大影像科真正意义上的统一运转；二以大科为单位，实施专业分工模式，适应临床细分人才要求；三是形成“人才生成体制”，提高学科整体素质；四是建立大影像学科统一质量控制体系，保障医疗质量；五是建立全新的激励机制。通过以上改革措施，影像科有效地解决了医院集团化改革中影像学科遇到的多项难解的管理、运行与磨合的问题；有效地整合了专业人员队伍，学科形成了有持续发展潜力的专业团队和梯队。
医院管理 影像学科 人才培养 分工模式 医疗质量
刘波
广东省中医院
国内会议
广州
中文
811-813
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）