浅谈民营医院文化建设
本文讲述了文化的定义，分析了医院文化的特点，总结了医院文化的内容和表现，管理是整合医院内部与外部的经营关系的，管理是一个核心，是能够构成核心竞争力的关键要素。管理本身的含义，就是医院文化的管理、医院机制的管理和医院科学规范的管理。一个合格的员工起码要达到三点最基本的要求：一是信仰，就是认同医院核心价值观的一种信仰；二要有信任，因为医院是一个团队组织，没有信任不可能成为一个团队；三要有信用，就是自己干的活要对得起工资，这就是最基本的信用关系。
民营医院 文化建设 经营关系 核心竞争力
余小宝
广西自治区贺州广济医院集团
国内会议
广州
中文
1538-1542
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）