襄阳市中心医院分级医疗与医联体实践
本文首先讲述了我院医联体实践情况，分析了，然后总结了对分级医疗及医联体建设的思考，在现有政府对医院投入严重不足的情况下，医院要生存、要发展、还要发挥公立医院的公益性，这些均需要医院自主经营、精确管理，使医院的利益最大化，才能确保在当前形势下完成医院的各项功能。三级医院作为医联体的核心医院，其优质医疗资源需向基层医疗机构下沉。优质医疗资源的核心是人力资源。医联体中，各级医疗机构的产权归属问题、人员分配问题、机构管理职责的划分、利益的分配问题以及医保农合总额控制政策的限制等等，均成为医联体发展中需要不断解决的问题，这也是我院与襄城区卫生局在不断协商、不断探讨的问题。
公立医院 医联体 人力资源 服务质量
任群
襄阳市中心医院
国内会议
广州
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1912-1913
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）