加强人才建设和创新AB岗设置管理模式--促进医院办公室行政执行力提高的初步探索
本文首先讲述了人才建设，医院工作节奏快，工作量大，还需应对各种突发、偶发任务，为了做好工作，不断提高办公室的执行力，更好地完成每日工作任务，医院办公室这几年以努力加强人才建设，并创新了ＡＢ岗管理模式和运行机制，取得了较好的管理成效。本院医院办公室由于是院办、党办合署办公，政务、党务、宣传等事务性工作往往有交叉交集，工作繁忙而琐碎，做好全面的工作其困难是显而易见的，为确保党政工作顺利开展，为领导、广大职工做好服务，医院办公室在从岗位设置到人员管理上均进行了对应的创新性尝试。
医院组织 行政管理 人才建设 管理模式
陈俊强 韦志福 闭艳艳
广西医科大学第一附属医院
国内会议
广州
中文
1962-1963
2014-09-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）