引入卓越绩效内涵创建煤气精益管理
本文介绍了能源中心在冶金企业严峻的安全生产形势和经营困境下,针对煤气系统的安全管理,根据公司“居危思危,居危思进”的管理要求,为了保证设备安全可靠、管理稳妥高效、系统稳定顺畅,以降低事故发生率为目标,参照我单位的实际情况,引入卓越绩效模式,对目前困扰企业煤气系统安全的问题进行深入研究和探索,寻求从管理角度来突破和解决疑难问题的途径,纠正管理缺陷,努力改善公司煤气系统安全生产环境,保障设备安全运行,在实践中创建精益安全管理模块,实现煤气系统长周期安全、稳定运行的过程.
冶金企业 煤气安全 精益管理 绩效评价
史静平 郭建军
邯钢集团邯宝钢铁有限公司能源中心 河北邯郸056015
国内会议
2014年十一省(市)金属(冶金)学会冶金安全环保学术交流会
太原
中文
109-112
2014-09-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）