会议专题

用“五镜四爱三导”打造本质安全铁军

本文介绍了武钢股份条材总厂一炼钢分厂连铸车间甲班连一组创建标准化示范班组的过程,重点描述了在创建过程中遇到的困难和形成的创建经验,锁定班组安全发展的方向,用“望远镜”规划班组安全管理,安全工作求真务实,用“平光镜”筑牢班组安全基础,培养职工问题意识,用“放大镜”提高安全敏感性,防微杜渐促安全,用“显微镜”查堵班组安全漏洞,充分借鉴反面典型,用“反光镜”提高全员安全意识,“自我关爱”,做到自己不受伤害,“相互关爱”做到自己和工友不受伤害,强制关爱”,做到大家不受伤害,“组织关爱”,做到和谐幸福“事前引导”培育班组执行力“事中教导”持续提升班组执行力“事后疏导”保持班组执行力创建经验参加全国交流发布。

钢铁企业 班组管理 本质安全 过程控制

潘金保 洪军 高成祥 冯辉 赵中福 文杰

武钢股份条材总厂 湖北武汉430080

国内会议

2014年十一省(市)金属(冶金)学会冶金安全环保学术交流会

太原

中文

383-385

2014-09-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)