制订物资储备定额提高物资的周转率
新疆地区地处偏远、交通不便,石油企业在物资管理当中面临着更多的问题和挑战,主要表现在物资储备缺乏计划性、物资周转速度慢等方面上,问题长期积累造成了物资的损坏和巨大的浪费,甚至影响到石油生产工作.文中根据现有的研究资料,从一个库房管理员的角度就中石油塔里木油田分公司物资采办事业部物资管理进行探讨,详细分析了现有的物资管理中存在的问题,结合研究资料提出石油生产与物资储备计划一体化、构建物资储备计划岗位责任制、以及实行ERP物资管理系统的建议,希望能够对新疆地区石油企业的物资管理工作提供一些帮助和启示,提高石油企业的物资管理水平.
石油企业 物资管理 储备计划 岗位责任制 企业资源计划系统
孙朝夫
塔里木油田分公司物资采办事业部,新疆库尔勒841000
国内会议
济南
中文
31-32
2014-04-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）