浅谈如何有效管理高层钢结构制作项目
宁波中银大厦地上49层,地下3层,建筑高度246米,造型独特呈“扭转上升并内敛”的效果,项目部通过对团队建设、沟通管理、风险管理、采购管理、质量管理、进度管理、成本管理等方面的有效管理,宁波中银大厦在实施过程中，始终贯彻“精益求精、精细管理、精雕细刻、打造精品”的管理理念，采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则，施工过程中制定严密的专项质量策划，编制技术含量高、经济合理的施工方案，加强对关键工序和重要部位的检查监督，建立完善的检查制度。项目的进度、质量、安全、成本等都得到了有效的控制，真正做到了零整改、零投诉，赢得了业主、总包、监理等单位的一致好评，为公司创造了良好的社会效益。
高层建筑 钢结构 项目管理 质量监督
徐金辉 赵凯
上海振华重工(集团)股份有限公司,上海200125
国内会议
贵阳
中文
155-157
2014-07-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）