论铝型材表面处理成本分析
成本管理涉及到企业的全体员工,是每个人的职责之一,并非一部分人的专门职责.会计部门的职责是提供成本信息,而非全部成本管理,因此成本管理必须是全员参与,所以作为南山每个员工都必须要有成本意识.本文从铝型材表面处理成本管理入手进行分析,提出各种消耗定额的制定和修订。建立和健全各种材料物资的计量、收发、领退和盘点制度。建立和健全各种原始记录。如：各种领料单、过磅单、生产随行卡及各种消耗台帐，既为生产管理，又为成本核算提供第一手的原始资料。制定合理、公正的半成品转序价格，作为内部成本考核和结算的依据。
铝型材加工企业 表面处理 生产成本 管理模式
杨焕军
山东南山铝材总公司工艺技术部,山东龙口,265706
国内会议
广东佛山
中文
416-420
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）