浅析民营企业科研管理的基本思路
改革开放以来,中国民营企业越来越重视科研生产,其相关的制度、人才队伍、设备、资金的配套及管理,已经在仿照高校、科研院所和国企的模式下初具雏形.进入十二五,随着国家转型升级政策的大力推行,对民营企业的科研管理提出了更高的要求.本文主要结合企业科研管理的实践经验,给出了一些符合现代政治经济形势下民营企业科研管理应加强科研管理体系建设，重视人才引进与培养，保障研发基础设施配置，创新项目管理模式，建立企业特色的激励机制，保持企业科研管理的与时俱进，应根据企业性质、行业区别对待，优化、选择、调整自己的科研管理方法与思路。
民营企业 科研管理 人才培养 资源配置
朱世安 黄文森 禹卓雄 李凯 余琳玲
广东豪美铝业股份有限公司,广东清远,511540
国内会议
广东佛山
中文
539-542
2013-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）