人性的特点与激励的实施
激励包括物质激励和精神激励两大类.人们既有对物质需要的追求,也有对精神享受的渴望.由于文化水平、思想素质、家庭经济基础、个人性格爱好各有不同,需要的层次也各有不同.因此,激励也应该投其所好.若个体对外推力无动于衷,则激励难以出现令人满意的效果.激励过程中应尽量激发员工的内在激情,变外激励为内激励.人们在自我激励的情况下工作成绩最好.激励不等于奖励,惩罚往往更能激发人们奋发图强,因此,应该把正激励与负激励巧妙的结合起来,而且坚持以正激励为主,负激励为辅.企业一定要重视对员工的激励，特别是要根据人性的特点和企业的实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，为企业的长远发展提供动力。
企业管理 人力资源 物质激励 精神激励 人性特点
陈曙
浙江尖峰药业有限公司 321000
国内会议
南通
中文
74-75
2012-11-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）